好紧好大快点舒服使劲视频_亚洲综合内射少妇av激情_色爱区综合激月婷婷激情五月_熟妇人妻无码中文字幕在线_久久人妻中出自慰19p_欧美夜色精品一区_亚洲熟女有码字幕_国产精品无码免费专区_国产AV醉酒系列精品_男人爱看的天堂网

歡迎來(lái)到思途醫(yī)療科技有限公司官網(wǎng)!

醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)合規(guī)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)

注冊(cè)備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類(lèi)界定 · 申請(qǐng)創(chuàng)新

186-0382-3910
186-0382-3910
全部服務(wù)分類(lèi)
當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 資訊中心 > 知識(shí)分享

CRC轉(zhuǎn)崗PM的經(jīng)歷和感受

發(fā)布日期:2023-10-10 閱讀量:

?

  引言:臨床試驗(yàn)離不開(kāi)CRC的辛勤付出,致敬每一位為臨床事業(yè)努力的CRC?。?!

  我轉(zhuǎn)崗PM以后,很多CRC的朋友都在問(wèn)我轉(zhuǎn)崗以后的感受,意向轉(zhuǎn)崗PM的朋友,則希望通過(guò)我轉(zhuǎn)崗以后的經(jīng)歷和感受,去驗(yàn)證她們的職業(yè)選擇是否正確。

CRC轉(zhuǎn)崗PM的經(jīng)歷和感受(圖1)

  在很多公司,CRC和PM都分屬不同的團(tuán)隊(duì):CRC屬于一線(xiàn)基層崗位,歸LM管轄,PM和LM分庭抗禮,歸PM Leader管轄。LM視管轄范圍內(nèi)CRC承接的項(xiàng)目和各個(gè)層級(jí)的PM對(duì)接,PM視項(xiàng)目各中心所在的地區(qū)和各個(gè)地區(qū)的LM對(duì)接。

  在這一點(diǎn)上,新上任的PM比新上任的LM感觸要深很多:你只是轉(zhuǎn)了個(gè)崗,你要和你曾經(jīng)的頂頭上司/頂頭上司的頂頭上司/老板以下的每個(gè)上司去battle項(xiàng)目安排的各種事情,包括但不限于人員安排、項(xiàng)目質(zhì)控、整改協(xié)助的溝通,外部永遠(yuǎn)有合同范圍內(nèi)的合理要求,內(nèi)部永遠(yuǎn)有無(wú)法達(dá)成的理由,新上任的PM不僅難做事,而且難做人。

  你做人真的很難:你做CRC的時(shí)候,你的LM和PM一起想方設(shè)法讓你完成,你做PM的時(shí)候,LM幫CRC跟你說(shuō)完不成,這種羊毛可著你一只羊薅的行徑讓你說(shuō)不出的難受,CRC和LM爆發(fā)的情緒更加助長(zhǎng)你心中的委屈。

  如果指責(zé)你的LM就是你做CRC時(shí)候?qū)δ氵€不錯(cuò)的LM,你就更委屈,你對(duì)新團(tuán)隊(duì)的歸屬感還未建立,但是你已經(jīng)被你原來(lái)的團(tuán)隊(duì)踢出去了。所謂人走茶涼,可是你才站起身,你的茶杯都被收走了,變化來(lái)得太快,你手足無(wú)措。

  有一個(gè)瞬間,你甚至想放棄做PM,去做回一個(gè)CRC,去換回你熟悉的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  嗯,只是想想,不要當(dāng)真。

  職位越高,權(quán)力越大,權(quán)力越大,責(zé)任越重。

  PM的職位未必很高,但是PM的權(quán)力確實(shí)不小:項(xiàng)目之間是相互獨(dú)立的,PM根據(jù)自己項(xiàng)目的實(shí)際情況,做自己項(xiàng)目的預(yù)算,花自己項(xiàng)目的錢(qián),安排自己項(xiàng)目的事,差遣自己項(xiàng)目的人,做自己項(xiàng)目的大小決策,為自己項(xiàng)目的盈虧負(fù)責(zé)。

  項(xiàng)目的獨(dú)立性很強(qiáng),所以PM的獨(dú)立性很強(qiáng):一個(gè)合格的PM,在SOP的規(guī)范下,可以自己決定自己項(xiàng)目組80%的事務(wù),再對(duì)剩余的20%提出自己的分析和建議,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下生成最終的解決方案。如果是監(jiān)管制度不太健全的公司,PM的壓力更甚。

  PM普遍具備獨(dú)立性,很多PM在CRC階段就很獨(dú)立,很難說(shuō)是因?yàn)镃RC獨(dú)立,所以選擇了PM這個(gè)發(fā)展方向,還是因?yàn)檫x擇了PM這個(gè)發(fā)展方向,所以越來(lái)越獨(dú)立。

  我在剛剛完成轉(zhuǎn)崗但還未完成角色轉(zhuǎn)換的時(shí)候,就因項(xiàng)目需要對(duì)接各方,我第一次代表項(xiàng)目組溝通LM的時(shí)候,我第一次聽(tīng)LM說(shuō)“你們PM不知道我們CRC在site有多辛苦”的時(shí)候,我在做項(xiàng)目管理的工作,我同時(shí)在做CRC的項(xiàng)目工作,我同時(shí)在以CRC的身份出差支援其他的CRC,對(duì)方多次聊得我想退出群聊。

  我想退,但是我不能退,因?yàn)槲业纳砗笫俏艺麄€(gè)項(xiàng)目組,如果我退,我整個(gè)項(xiàng)目組都要退,我不能妥協(xié)。

  嗯,我不想放棄,我還在努力。

  我轉(zhuǎn)崗PM以后過(guò)得不算如意,我的項(xiàng)目們并不好管,耗費(fèi)了我許多心力,至今未見(jiàn)曙光,但是我不氣餒——事情總會(huì)過(guò)去,困難總會(huì)解決,水滴可以穿石。
  作者:KikiKiNG

思途企業(yè)咨詢(xún)

站點(diǎn)聲明

本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀(guān)點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。
鄭州思途醫(yī)療科技有限公司專(zhuān)注于醫(yī)療器械產(chǎn)品政策與法規(guī)規(guī)事務(wù)服務(wù),提供產(chǎn)品注冊(cè)備案申報(bào)代理、臨床試驗(yàn)、體系建立輔導(dǎo)、分類(lèi)界定、申請(qǐng)創(chuàng)新辦理服務(wù)。

八年

醫(yī)療器械服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

多一份參考,總有益處

聯(lián)系思途,免費(fèi)獲得專(zhuān)屬《落地解決方案》及報(bào)價(jià)

咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題或咨詢(xún)報(bào)價(jià),可以直接與我們聯(lián)系

思途CRO——醫(yī)療器械注冊(cè)臨床第三方平臺(tái)

在線(xiàn)咨詢(xún)
186-0382-3910免費(fèi)獲取醫(yī)療器械注冊(cè)落地解決方案
在線(xiàn)客服
服務(wù)熱線(xiàn)

北京公司
186-0382-3911

鄭州公司
186-0382-3910

合肥公司
188-5696-0331

微信咨詢(xún)
返回頂部